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Passion Industrielle

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jeudi 12 juillet 2007

Leçon n°2 : Sous-lignez la Silhouette !

chaise01.jpgLa leçon du jour va nous permettre de définir la silhouette de notre projet. Après avoir listé les fonctions qu'attends notre utilisateur de la chaise. Nous devons définir dans quel cadre l'entreprise est prète à assurer ce développement. Cette étape prends en compte la culture de l'entreprise et lui est propre. C'est une étape qui demande de la part des intervenants beaucoup d'écoute et d'humilité.

Les items liés aux risques industriels :
Le prix de vente marché, la marge attendue et par conséquent le coût de revient objectif
Le réseau de distribution et ces contraintes économiques et logistiques
Le retour sur investissements attendu:
Le budget de développement : moyen humain et matériel (étude, prototype et validation)
Le budget d'industrialisation : outillage - machines - locaux - logistiques
Le lieu principal de fabrication : Quel usine ? Quel type de personnel ? Quelles compétences ?
Le planning objectif : Lister les principaux jalons

chaise04.jpg Les items liés aux risques produits :
Liste des normes et réglements liés au produit (lors de sa phase d'utilisation mais aussi de fin de vie)
Liste des contraintes techniques (exemple: Quel est le poids à prendre en compte pour une personne qui va utiliser notre chaise ?)
Le type de design voulu / image de l'entreprise : Image classique => chaise en bois ouvragée ?, Image avant-gardiste => chaise en carbonne et textile ?

Les items liés aux risques de production :
Cadence prévisionnelle moyenne et de pointe
Fiabilité et répétabilité des moyens de production
Sécurité des opérateurs lors des processus de fabrication et de manutention
Formations spécifiques
Nouvelles lignes ou réorganisation des lignes existantes

chaise03.jpg

Voilà une silhouette conséquente !

Il ne s'agit pas dans cette phase d'étudier chaque partie dans le détail mais de lever des interrogations sur des risques à lever prioritairement. Si la société maîtrise son réseau de distribution cette partie ne sera sans doute même pas à évoquer. Par contre elle veut donner une nouvelle image d'elle-même. La partie design sera à regarder à la loupe. Si en plus il s'agit en même temps d'implanter une nouvelle usine d'autres items deviendront prioritaire dans le développement.

Cette phase est importante et doit clairement être identifié comme un jalon à faire valider par l'ensemble des acteurs décisionnels du développement afin de garantir une prise de conscience et une levée des risques liés à se développement !

mardi 10 juillet 2007

+ de 1000 clics ! ca se fête !

chausette01.jpgchausette02.jpg

Merci à tous ! Quelle affluence !

Mais je pense avoir fait une erreur de stratégie. J'aurais du prendre comme exemple les sous-vetements Masculin et Féminin avec moulte images, comme les magazines en kiosque pourcélébrer l'été, j'aurais certainement eut plus d'audience !

Oups était-ce les bonnes photos !

lundi 9 juillet 2007

Un savoir faire : fabriquer ! Leçon n°1 : laissez les dire !

Pour un œil extérieur des images comme celle de droite lignept.jpg ne représentent qu'un enchevêtrement technique d'acier et de câble sans grand intérêt. Pourtant c'est avant tout une réalisation complexe d'un groupe d'homme pour répondre à une problématique qui n'est en rien technique :
Réaliser un produit répondant à des fonctions.
chaise02.jpgPrenons l'exemple d'une chaise et déroulons !
Ce qui sera de mon point de vue intéressant c'est de croiser le regard de personne n'ayant pas ou peu de culture dîtes "industrielle" et des experts si sûr de leurs savoirs. Je vous propose l'ensemble comme une série de leçon à prendre avec recul.

Car avant même de commencer à dessiner quelque chose, il faut définir ce à quoi devra répondre l'objet à réaliser. C'est le cahier des charges fonctionnelles. Ce n'est pas un exercice facile ! Prenons notre chaise. Dites vous quelles en sont ces fonctions. Où pour être plus simple : A quoi sert une chaise ? Quel est mon besoin lorsque je me sers d'une chaise ? ... Postez les moi en commentaires et nous verrons ce que peut apporter l'avis d'un groupe par rapport à l'idée que l'on se fait de ce banal objet. Car si toutes les chaises répondent aux mêmes fonctions, pourquoi tant de diversité ! La technique n'est qu'un moyen d'atteindre un but. Si le but est mal défini, incohérent, le résultat de la technique sera mauvais ! Il importe donc à l'homme du développement de les laisser dire pour que les fonctions soient clairement identifiées. La seconde étape étant la synthèse. Mais ne les brûlons pas !

chaise06.jpg

jeudi 5 juillet 2007

C'est fade hein !!

C'est même très fade et puis ce n'est même pas unique le blog de Julien c'est le même à croire que les ingénieurs de l'industrie quelques soient leurs formations et leur ages sont des clônes.
Aie ! Aie! cela va être dur pour le concours !!! Il faut absolument que je trouve des photos !!!

Mais je vous réserve une surprise si le temps (qui passe) me le permet pour Mardi !!

Chercher le recruteur !!! il y en a pas !!!

bombe grosseJe suis en colère !
Pourtant d'un naturel posé je suis abasourdi par le comportement de ce recruteur !

Il n'a pas avec lui mon CV, ma lettre de motivation ni les offres pour lesquelles je postule !!
Et je reçois 3 jours après un superbe courrier signé de la DRH du groupe en question qui écrit " après un examen attentif de votre dossier et des éléments receuillis lors de cet entretien, nous avons le regret..."

Quel sentiment d'injustice ! Je comprends aisement que pour des raisons X ou Y, je ne convienne pas à ce poste, mais quand même quelle hypocrisie !

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mardi 3 juillet 2007

Des métiers de créateurs sous contraintes : les développements produit/process

Voiture futuristeVoici un dilemme incroyablement perturbant la technique n'est plus la seule réponse mais reste la base de toute réponse ! Mon propos n'est pas d'opposer la technique au "développement durable" pour reprendre une expression à la mode. Mais bien de faire sentir la nécessité pour tout développement à long terme de s'appuyer sur les techniques et leurs experts afin de construire une solution optimale selon des contraintes en pleine évolution. Je pense sincèrement qu'un développement efficace passe aujourd'hui peut-être plus qu'hier par un pilotage humain du croisement des compétences pour réaliser le présent en anticipant le futur.

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mardi 19 juin 2007

C'est moi qui l'ai fait

Bonjour à ceux et celles qui voudront partagés sur ce Blog leurs passions de l'industrie en termes de constructions technique mais aussi en termes de construction humaine.

Je suis un homme de 35 ans, marié, 4 enfants de 10 ans, 8 ans, 4 ans et 18 mois. Vie familiale exaltante ! surement ! Mais là aussi il s'agit de créer un univers répondant à la fois à des contraintes, des règles et où il est necessaire de laisser un espace important à l'expression de chacun.

J'ai depuis longtemps cultivé le goût de la construction, fabrication de "choses" au sein de groupe. D'échange sur les modes de fabrication, mais aussi sur la satisfaction d'avoir réussi quelquechose de tangible permetant une reconnaissance du groupe ou extérieure.

Car je crois profondément que nous sommes prêt à partager nos savoirs dés lors qu'ils permettront de construire quelque chose de "visible" . De pouvoir se dire: "C'est moi qui l'ai fait !" au delà des efforts necessaires à cette réalisation.

Je vous invite sur ce blog à parler de "ce que vous avez fait" et de ce que finalement cela à changer pour vous ! Ce n'est certes pas facile et je me prépare moi-même à décrire mes expériences industrielles au delà de la dimension technique car le vrai réussite est le dépassement de soi !

Merci par avance à ceux qui voudront échanger au sein de cette communauté de passionné

mardi 5 juin 2007

Coordonnées

GONTIER Gérald

Téléphone 59 rue des Robretières

85000 LA ROCHE SUR YON (voir la carte)

Tel 02 51 31 99 72 ou 09 57 83 17 00

Courriel : anne.gontier@free.fr